Human Research Outils et accompagnement-IVST-La Relation au travail

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Edition des rapports
Le système édite 2 rapports, l'un destiné au travail du conseiller, l'autre est remis au répondant après l'entrevue de synthèse.

Le rapport du conseiller
Le conseiller gère directement ses rapports et bénéficie d'outils d'aide à l'entrevue à télécharger.
Contenu du rapport pour le conseiller:
- Introduction et sommaire
- La tranche d'âge du répondant et les informations spécifiques à cette tranche d'âge
- 4 Graphiques en « radar » :
. Les intérêts professionnels
. Les valeurs liées à la gestion de sa carrière
. Le sens accordé à son travail
. Les besoins fondamentaux au travail
- Les résultats interprétés, qui intègrent un ensemble d'éléments identifiés en interaction, sous forme de système.
Chapitre 1, les intérêts professionnels, les préférences et les comportements Chapitre 2, La stratégie au travail, en intégrant au premier chapitre la valeur qui gère ses choix de carrière, ce qui produit du sens dans le travail et la stratégie dans le travail du client.
Chapitre 3, La motivation et les besoins fondamentaux au travail.
Chapitre 4, Le coaching de carrière qui prolonge la réflexion sur la stratégie de carrière avec ses points de progrès, les risques de celle-ci, les mécanismes de défense dans le contexte du travail ainsi que le niveau d'intérêt de se confronter à des situations complexes.
- Les capacités estimées qui peuvent être le point de départ pour identifier les compétences.
- Des informations importantes pour le conseiller présentent un certain nombre de points à aborder avec son client pour consolider les choix, les décisions, et les mises en garde nécessaires avant de passer à l'action.

Le rapport du client :
Celui-ci est édité à la demande du conseiller. Il comprend :
- La tranche d'âge du répondant et les informations spécifiques liées à cette tranche d'âge - Les intérêts professionnels
- Les comportements significatifs
- La valeur dominante en lien avec la gestion de carrière et ses effets au quotidien
- Les besoins psychologiques fondamentaux
- Ce qui produit du sens dans le travail
- Le type de motivation au travail
- Les capacités estimées
- Les capacités non reconnues
- Un outil de synthèse
Et une page d'informations complémentaires à prendre en compte pour des échanges avec son conseiller.

A la fin du questionnaire, le système édite automatiquement pour le Client, un document de préparation pour l'entrevue de synthèse. Il favorise un recentrage du Client sur ses objectifs et facilite l'intégration des informations produites par l'instrument IVST.

L'outil d'administration du Conseiller
Dans son environnement d'administration, le conseiller dispose de différents outils pour l'aider au cours de sa prestation. Notamment :
- Un guide d'entretien étape par étape.
- Un document de synthèse destiné au client pour l'aider à comprendre ses différents fonctionnements et ses choix face au travail.
- Différents tableaux pédagogiques présentant des facteurs ou concepts abordés au cours de l'entretien pour aider le client à mieux les intégrer.
- Un manuel électronique à installer sur le PC.

Si le conseiller le souhaite, il peut accéder à une formation à distance qui aborde le modèle de « La relation au travail » de façon approfondie. Le programme est composé de 20 modules pour une durée de 5 heures de cours à revoir autant de fois que nécessaire, autant d'exercices de renforcement de l'apprentissage ainsi que de nombreux documents complétant la formation. Un certificat de formation est délivré à la fin de la démarche et est notifié sur les rapports du client.

Questionnaire IVST

Un questionnaire relié au monde du travail

La spécificité du questionnaire IVST repose sur sa capacité à mettre en interactions tous les éléments qui influencent les choix et stratégies de la vie professionnelle qu'il identifie. L'approche vise à décrire les préférences, les choix et les stratégies d'une personne face à son univers travail pour l'aider à trouver des réponses aux questions importantes qui se posent généralement au cours d'une carrière.
o Qu'est-ce qui me motiverait le plus au travail ?
o Quel type de contexte professionnel me conviendrait le mieux ?
o Pourquoi mon travail ne me plait plus ?
o Comment mieux m'orienter ?
o Pourquoi suis-je autant stressé dans mon travail ?
o Comment améliorer mon bien-être au travail ?
o Qu'est-ce qui favorise mon épuisement ?
o Qu'est-ce qui rend ma rupture d'emploi si douloureuse ?
o Comment prendre de la distance avec mon emploi perdu ?
o Pourquoi suis-je opposé au changement proposé ?
o Suis-je fait pour ce type de poste ?

Dans un premier temps le questionnaire permet d'identifier un ensemble de préférences et de stratégies dans différents domaines, tels que :
Les intérêts professionnels
Les valeurs dominantes liées au choix de carrière
Les besoins fondamentaux au travail et la motivation au travail
Les dominances des comportements au travail
Ce qui produit du sens au travail
Les impacts de l'évolution biologique (âges et évolution des stratégies au travail)

Ces 6 rubriques regroupent 36 facteurs qui sont mesurés individuellement puis étudiés en interaction grâce à un processus d'analyse. Les résultats au questionnaire de base éclairent sur le mode relationnel que la personne entretient avec son travail. Les systèmes qui en découlent sont traités en 4 chapitres :
Les préférences, les comportements et les choix qui en découlent avec les pistes d'opportunités
Les valeurs dans sa gestion de carrière et leurs effets stratégiques
La forme de motivation et les besoins fondamentaux au travail
Les risques et les points d'appui en coaching

Un questionnaire en ligne qui s'adapte au répondant.
La base de données de IVST comprend 198 questions sous forme de réponse « Vrai » « Faux » ou sous forme de « choix multiple ». Le système construit la succession des questions au fur et à mesure des réponses fournies. L'ensemble à compléter comportera de 125 à 160 questions selon la cohérence des réponses et/ou le besoin d'approfondissement.





L'analyse des préférences, des valeurs, des besoins, des comportements, ce qui produit du sens au travail et les stratégies mises en oeuvre.




Des suggestions reliées au monde du travail
Deux bases de données d'activités professionnelles sont accessibles à partir du rapport conseiller. La première comporte 1412 activités qui correspondent en priorité à des activités en tension.
La deuxième est accessible en utilisant la dernière version de Explorer ou Google Chrome comme navigateur. Elle permet au conseiller d'accéder à une liste de 4372 activités professionnelles identifiées en France, en Amérique du nord et États-Unis et d'obtenir les liens Internet présentant les descriptifs de la profession ainsi que des lieux de formation. Les activités proposées sont en lien avec le profil du répondant. Ces informations sont régulièrement mises à jour.